2020年注定是我們國家、民族和政府的大考之年。這次新冠疫情大考，考驗(yàn)的不僅僅是政府，也包括我們的企業(yè)、我們的社會(huì)，以及我們每一位公民的心力、智慧和韌勁。

新冠疫情對(duì)政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的影響是全方位的，對(duì)休閑農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的影響也是屬于“重災(zāi)區(qū)”。福兮禍所伏、禍兮福所依，任何危機(jī)都是由危險(xiǎn)和機(jī)會(huì)所組成，從這種意義上講武漢疫情將給中國乃至世界的變革帶來一次巨大的機(jī)會(huì)！疫情過后休閑農(nóng)業(yè)又會(huì)如何表現(xiàn)，又將會(huì)怎么突出重圍？

    疫情過后休閑農(nóng)業(yè)又會(huì)如何表現(xiàn)

快速反彈行情

按照休閑農(nóng)業(yè)既有的成長(zhǎng)規(guī)律和歷史經(jīng)驗(yàn)，本次疫情衰退期末，文旅產(chǎn)業(yè)將快速拉升，一定會(huì)有較強(qiáng)的反彈行情。當(dāng)年非典疫情爆發(fā)時(shí)，很多人對(duì)休閑農(nóng)莊發(fā)展前景表示悲觀，當(dāng)時(shí)的確下滑很厲害，但是，疫情結(jié)束后，很快就得以恢復(fù)，且力度很大。相信這次疫后的反彈力度會(huì)更大，休閑農(nóng)業(yè)須對(duì)此提前做好積極應(yīng)對(duì)措施，最大限度利用好疫后反彈的機(jī)會(huì)。

產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)性回升態(tài)勢(shì)

疫后的反彈和產(chǎn)業(yè)恢復(fù)，會(huì)以當(dāng)?shù)赜刑厣男蓍e農(nóng)業(yè)作為龍頭，帶動(dòng)周邊酒店、交通、商業(yè)、線上平臺(tái)等業(yè)態(tài)回升。但彼時(shí)如果當(dāng)?shù)匾咔榈貌坏浇獬秃侠硖幹?，其他要素也是難以獨(dú)自啟動(dòng)的。

非常時(shí)期的強(qiáng)力促銷

可以肯定的是，疫情過后，休閑農(nóng)業(yè)將會(huì)在經(jīng)濟(jì)上遭到重創(chuàng)。這時(shí)候，面對(duì)明顯反彈的行情，休閑農(nóng)業(yè)的各位主體都會(huì)采取多項(xiàng)積極措施，很多一產(chǎn)、二產(chǎn)做得較出色的企業(yè)，可以此時(shí)通過網(wǎng)絡(luò)的力量來大力促銷自己的產(chǎn)品，來彌補(bǔ)此次疫情所造成的經(jīng)濟(jì)損失。

今年的十一黃金周將創(chuàng)業(yè)績(jī)新高

現(xiàn)在全國只有春節(jié)和十一兩個(gè)黃金周，大家都知道黃金周對(duì)于文旅產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的重要性，今年的春節(jié)黃金周由于疫情的爆發(fā)導(dǎo)致文旅產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)中斷，失去了一次重要的獲利機(jī)會(huì)，剩下的十一黃金周無論如何要抓好抓緊了。此期間，休閑農(nóng)業(yè)也應(yīng)抓住機(jī)遇，苦修內(nèi)功，更多學(xué)習(xí)運(yùn)營(yíng)管理，做好自己品牌，高品質(zhì)高品味高顏值高附加值的企業(yè)將會(huì)脫穎而出。

大型休閑農(nóng)業(yè)主將有系列動(dòng)作

實(shí)力型的休閑農(nóng)業(yè)這次應(yīng)該不會(huì)在疫情過后又一次出現(xiàn)遺忘現(xiàn)象了，他們會(huì)積極采取行動(dòng)，豐富產(chǎn)業(yè)鏈，避免“雞蛋放在一個(gè)籃子里”的困局，同時(shí)強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)體系和突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)機(jī)制建設(shè)，做到防患于未然。

網(wǎng)絡(luò)和科技等要素將成為補(bǔ)缺主力星

疫情過后，休閑農(nóng)業(yè)會(huì)大力彌補(bǔ)疫情期間造成的經(jīng)濟(jì)損失，這中間，網(wǎng)絡(luò)和科技等要素領(lǐng)域?qū)⒊蔀樾扪a(bǔ)疫情帶來的文旅經(jīng)濟(jì)缺口的主力軍。我們已經(jīng)看到，疫情期間，線上很多一產(chǎn)、二產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品推廣越來越活躍，知名度也越來越高，這凸顯了網(wǎng)絡(luò)的巨大優(yōu)勢(shì)。

國家將強(qiáng)化相應(yīng)的政策體系建設(shè)

疫情過后，國家將推出休閑農(nóng)業(yè)應(yīng)對(duì)重大突發(fā)事件的多元策略體系和運(yùn)行機(jī)制，這將有效避免未來新的疫情出現(xiàn)后休閑農(nóng)業(yè)可能出現(xiàn)的困局，讓休閑農(nóng)業(yè)能夠在疫情突發(fā)時(shí)刻，在國家應(yīng)對(duì)政策指導(dǎo)下實(shí)現(xiàn)積極、平穩(wěn)過渡。

     疫情過后休閑農(nóng)業(yè)又將如何突出重圍

迅速有序恢復(fù)生產(chǎn)

在保障防疫安全的前提下，有條件經(jīng)批準(zhǔn)的休閑農(nóng)業(yè)企業(yè)要迅速或逐步恢復(fù)生產(chǎn)；沒有條件的，也應(yīng)創(chuàng)造條件，局部或?yàn)榛謴?fù)生產(chǎn)做好準(zhǔn)備。在生產(chǎn)恢復(fù)過程中，可以依據(jù)人力、物力等資源和市場(chǎng)條件情況，有序分塊開展服務(wù)項(xiàng)目。沒有條件恢復(fù)生產(chǎn)的企業(yè)，則要積極利用網(wǎng)絡(luò)、微信等途徑，為生產(chǎn)、銷售創(chuàng)造條件，或是做好恢復(fù)生產(chǎn)準(zhǔn)備。

迅速修煉內(nèi)功

1）要迅速開始企業(yè)內(nèi)部總結(jié)與反思，“閉關(guān)修煉”?？纯茨男﹩栴}一定要改革、怎么改革，有哪些機(jī)會(huì)要抓住，自己的初心是什么、企業(yè)目標(biāo)是什么、自己有什么、自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)在哪里、要放棄什么和堅(jiān)持什么，從危機(jī)與變化中找到方向。積極利用疫情期間，對(duì)企業(yè)定位、企業(yè)文化、品牌建設(shè)、產(chǎn)品開發(fā)、營(yíng)銷方式、管理模式等方面進(jìn)行思考、建設(shè)（或提升），使企業(yè)能有更強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力應(yīng)對(duì)疫后市場(chǎng)。

2）要迅速利用疫情經(jīng)營(yíng)空檔期提升和完善休閑農(nóng)業(yè)園的基礎(chǔ)建設(shè)和服務(wù)設(shè)施，圍繞主題文化提升園區(qū)空間景觀建設(shè)和建筑室內(nèi)外改造。民宿則可以從內(nèi)外環(huán)境提升、空間功能改造、室內(nèi)軟裝、文化主題風(fēng)格呈現(xiàn)、文創(chuàng)產(chǎn)品等等去做。如臨安文旅局倡導(dǎo)民宿提升內(nèi)涵“五個(gè)一”做法（五個(gè)一即一桌民間土菜、一個(gè)文創(chuàng)伴手禮、一個(gè)體驗(yàn)活動(dòng)、一個(gè)農(nóng)家小菜園、一個(gè)文化書坊），為業(yè)主的規(guī)范經(jīng)營(yíng)打下良好的基礎(chǔ)。

3）要迅速學(xué)習(xí)數(shù)字化生存，借用疫情倒逼企業(yè)轉(zhuǎn)型?！拔磥淼钠髽I(yè)，只分使用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的實(shí)體經(jīng)濟(jì)和不使用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的實(shí)體經(jīng)濟(jì)，使用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的實(shí)體經(jīng)濟(jì)肯定生存能力更強(qiáng)，生存率更高?！毙蓍e農(nóng)業(yè)企業(yè)一方面要積極利用線上+線下模式進(jìn)行員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提升員工專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)能力，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，要充分利用微信、微博和其他互聯(lián)網(wǎng)工具，宣傳民宿形象，營(yíng)銷民宿產(chǎn)品，為民宿市場(chǎng)啟動(dòng)做預(yù)熱，引關(guān)注度。另一方面要搭上智慧農(nóng)業(yè)、信息農(nóng)業(yè)、線上農(nóng)業(yè)的快車，借助信息技術(shù)，在人力資源、信息服務(wù)、產(chǎn)品銷售、農(nóng)事季節(jié)信息等方面獲取最新動(dòng)態(tài)和各類資源信息共享。

在疫情影響下，行業(yè)會(huì)越來越分化

分化之下，對(duì)于長(zhǎng)期缺乏資金人才、產(chǎn)業(yè)支撐、銷售渠道的園區(qū)，將面臨一個(gè)行業(yè)分水嶺。

扛過去了，就經(jīng)歷一次難得的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)，會(huì)在今后的融資融智、產(chǎn)業(yè)布局、內(nèi)容植入、組織結(jié)構(gòu)、銷售模式、盈利模式等各方面跟進(jìn)、優(yōu)化、完善、強(qiáng)化。

抗不過去，就進(jìn)入了行業(yè)的加速淘汰期。這次的淘汰是大棚房整治和肺炎疫情的雙重作用，而且都是史無前例的，其摧毀力可想而知。

當(dāng)然，在分化之下，對(duì)于長(zhǎng)期以來夯實(shí)一產(chǎn)、開拓二產(chǎn)、融合三產(chǎn)，而且資源儲(chǔ)備深厚、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理、運(yùn)營(yíng)模式高效、盈利能力可期的園區(qū)，會(huì)迎來高速發(fā)展期，開啟一個(gè)新的行業(yè)紅利期。

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